Rafinirana korporativna komunikacija obuhvata stratešku i primerenu razmenu informacija unutar kompanije.
Podrazumeva jasnoću, doslednost i profesionalizam u prenošenju poruka internim i eksternim zainteresovanim stranama /Stakeholders/.
Rafinirana korporativna komunikacija osigurava da komunikacija kompanije bude u skladu s njenim vrednostima i ciljevima, podstičući pozitivnu i koherentnu sliku dok promoviše efikasno razumevanje među različitim javnostima.
Napomena o personalizovanom napretku. U procesu unapređenja profesionalnog nivoa ili prisutnosti, namere i zahtevi uvek će biti usklađeni sa procenjenim mogućnostima, kako bi se obezbedila realna izvodivost i postigao zadovoljavajući nivo rezultata u projektovanom kvalitetu. Proces započinje zajedničkim istraživanjem potreba i definisanjem ciljeva, gde se progres kroz krivu promišljanja ili učenja odvija brzinom koja je prilagođena kompleksnosti zahteva i raspoloživim kapacitetima pojedinca ili organizacije. Kontinuitet i tempo napretka diktira brzinu rada koja se balansira i stavlja u funkciju željene realizacije, uz uvažavanje svih komuniciranih očekivanja.
Usklađivanje komunikacije sa organizacionim ciljevima, jačanje odnosa sa zainteresovanim stranama /Stakeholders/ i doprinošenje pozitivnoj i verodostojnoj korporativnoj slici:
- Razvoj strategije komunikacije: definisanje ključnih poruka, ciljnih grupa i kanala komunikacije usklađenih sa organizacionim ciljevima
- Analiza zainteresovanih strana /Stakeholders/: razumevanje potreba, očekivanja i preferencija i prilagođavanje strategije komunikacije tako da adresira prepoznate interese
- Smernice za poruke brenda: osiguravaju doslednost u komunikaciji na svim kanalima i jačaju identitet i vrednosti brenda
- Odnosi s medijima: kreiranje saopštenja za medije, organizovanje medijskih događaja i odgovaranje na upite, stvaranje povoljne slike u javnosti kroz dobre odnose sa medijima
- Komunikacija u kriznim situacijama: plan komunikacije sa definisanim procedurama, kontaktima i strategijama i načinima kreiranja poruka za tretiranje potencijalnih kriznih situacija što obezbeđuje upravljanje procesom
- Interna komunikacija: implementacija programa kroz koje se zaposleni informišu o organizacionim promenama i postignućima što doprinosi pozitivnoj korporativnoj kulturi
- Obuka izvršilaca /Executives/ za komunikaciju: komunikacija s medijima, javni nastupi i tehnike dostave poruka
- Kreiranje i distribucija sadržaja: saopštenja za medije, članci, blogovi i multimedijalni materijali za interne i eksterne auditorijume, distribucija kvalitetnog sadržaja kroz različite kanale radi maksimalnog dosega
- Upotreba društvenih mreža: održavanje aktivne onlajn prisutnosti kroz deljenje relevantnog sadržaja radi dosledne strateške komunikacije, angažovanja sa pratiocima i adresiranja upita
- Angažovanje zaposlenih: programi za podsticanje zaposlenih da budu ambasadori brenda radi jačanja pozitivnih poruka i unapređenja korporativne reputacije
- Strateška partnerstva i saradnje: identifikacija i sklapanje strateških partnerstava usklađenih sa vrednostima brenda što gradi kredibilitet i proširuje domete
- Govori i prezentacije: pisanje govora i kreiranje prezentacija za eksponovane izvršioce /Executives/ osigurava da poruke budu u skladu sa opštom strategijom korporativne komunikacije i da rezonuju sa ciljanim javnostima
- Brend događaji i sponzorstva: direktno angažovanje i pozitivna eksponiranost uz usklađenost sa korporativnim vrednostima i ciljnim grupama
- Sakupljanje i analiza povratnih informacija: implementacija mehanizama za prikupljanje i analizu relevantnih povratnih informacija radi identifikacije oblasti za poboljšanje i prilagođavanje strategija komunikacije
- Praćenje reputacije brenda: korištenje alata za ustanovljavanje nivoa poznatosti /Brand Awareness/, tipa sentimenta i karaktera onlajn reputacija uz proaktivno adresiranje problema ili eventualnih negativnih percepcija
- Komunikacija kroz raznovrsne kanale: uspostavljanje komunikacije sa različitim javnostima putem poruka prilagođenih karakteristikama pojedinog kanala, bilo da su u pitanju tradicionalni ili digitalni mediji, promocije, društvene mreže ili pr
- Redovno praćenje komunikacije: procena efikasnosti primenjenih strategija, evaluacija pokazatelja i prilagođavanje na osnovu nalaza
- Izveštavanje o održivosti: razvoj transparentnog izveštavanja o ekološkim, društvenim i upravljačkim /ESG – Enviromental Social Governance/ naporima čime se unapređuje korporativni kredibilitet
- Interaktivne platforme za komunikaciju: vebinari, podkasti ili interaktivni veb sajtovi radi angažovanja zainteresovanih strana /Stakeholders/ u korisnim razgovorima
- Kultura kontinuiranog poboljšanja: učenje iz prethodnih iskustava, usklađenost sa trendovima industrije i adekvatno prilagođavanje strategija
Cenovnik. Modularno dizajniran, precizno strukturiran i transparentan, osigurava da se angažuju i plaćaju samo neophodni servisi. Za svaki zadatak za koji nas angažujete postoji celovita lista svih usluga koja se odnosi na taj zadatak, i sastoji se od neophodnih i opcionih, kao i eventualnih dodatnih usluga trećih strana. Tokom Inicijanog Četa vezanog za konkretan zadatak, u direktnom razgovoru biramo odgovarajući skup usluga i kreiramo konačnu listu potrebnih usluga. Za usklađivanje cena sa različitim nivoima zahtevnosti, postoji indeks za zahtevnost. Osnovna cena pomnožena sa ovim indeksom daje adekvatnu cenu za zadatak na određenom nivou zahtevnosti, osiguravajući tačan i fer cenovni model koji odgovara potrebnom nivou usluga, što se argumentuje i dogovara tokom Inicijanog Četa. Na osnovu ovih informacija formira se ponuda. Za načelnu informisanost o kategorijama i opsegu cena preuzmite cenovnike date u .pdf formatu uz svaki zadatak.