Superiorna percepcija predstavlja uspostavljanje pozitivnog i snažnog utiska, bilo da se odnosi na poslovni entitet ili individualnog lidera, unutar njihovih domena.

.

Kod poslovnih entiteta podrazumeva podsticanje povoljnih asocijacija putem izuzetnih proizvoda ili usluga, aktivnih relacija i etičkih praksi, što rezultira povećanim poverenjem i lojalnošću.

Superiorna percepcija individualnog lidera razvija se kroz lično brendiranje i naglašava integritet, prepoznatljiv stil upravljanja i značajna dostignuća što doprinosi pozitivnoj i održivoj reputaciji u profesionalnoj sferi.

Superiorna percepcija je snažan katalizator za održivi uspeh, jer osim što uspostavlja poverenje i lojalnost, predstavlja i osnov za dugoročan pozitivan uticaj i doprinos u pripadajućem domenu.

Napomena o personalizovanom napretku. U procesu unapređenja profesionalnog nivoa ili prisutnosti, namere i zahtevi uvek će biti usklađeni sa procenjenim mogućnostima, kako bi se obezbedila realna izvodivost i postigao zadovoljavajući nivo rezultata u projektovanom kvalitetu. Proces započinje zajedničkim istraživanjem potreba i definisanjem ciljeva, gde se progres kroz krivu promišljanja ili učenja odvija brzinom koja je prilagođena kompleksnosti zahteva i raspoloživim kapacitetima pojedinca ili organizacije. Kontinuitet i tempo napretka diktira brzinu rada koja se balansira i stavlja u funkciju željene realizacije, uz uvažavanje svih komuniciranih očekivanja.

separator-1

Uspostavljanje i održivost superiorne percepcije:

  • Pozicioniranje brendova: identifikacija jedinstvene vrednosne ponude /UVP – Unique Value Proposition/ i elemenata za diferencijaciju od konkurencije
  • Istraživanje i analiza tržišta: razumevanje industrijskih trendova, preferencije kupaca i konkurencije radi informisanja strateških odluka o efikasnom pozicioniranju
  • Upoređenje sa konkurencijom: analiza konkurenata radi identifikacije snaga, slabosti, šansi i pretnji /SWOT – Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats/ što pomaže u pozicioniranju kroz isticanje  prednosti i adresiranje nedostataka na tržištu
  • Razvoj identiteta brendova: dosledan, adekvatan i pamtljiv logo, paleta boja, tipografija i vizuelni elementi grade konzistentnost identiteta brenda što doprinosi prepoznatljivosti i ubedljivosti
  • Strateška komunikacija: komuniciranje vizije, misije, vrednosti i komparativnih razlika, osiguravanje usklađenost poruka sa potrebama i aspiracijama ciljane publike
  • Narativ: definisanje stila i tona komunikacije istorijata, dostignuća i uticaja što humanizuje brend i stvara emotivne veze sa publikom
  • Izjave kupaca i studije slučaja: isticanje uspešnih ishoda kroz realna pozitivna iskustva gradi kredibilitet i doprinosi pozitivnoj percepciji
  • Inspirisanje mišljenjima /Thought Leadership/: pozicioniranje lidera u promišljanjima unutar industrije stvaranjem i promovisanjem informativnog sadržaja poput članaka, beležaka i blogova, što uspostavlja ekspertizu i autoritet
  • Odnosi s javnošću i medijska pokrivenost: sprovođenje strateške strategije odnosa s javnošću /PR – Public Relations/ kako bi se generisali pozitivni medijski sadržaji koji doprinose izgradnji superiornih percepcija
  • Učešće na događajima i sponzorstva: aktivan doprinos industriji povećava vidljivost i uticaj
  • Angažman u zajednici i društvena odgovornost: razvoj inicijativa i angažmanu u zajednici pokazuju svest o značaju društvene odgovornosti i doprinose pozitivnoj slici brenda
  • Digitalna prisutnost: veb sajt, profili na društvenim mrežama i onlajn recenzije grade kredibilan imidž i doprinose poverenju
  • Unapređenje korisničkog iskustva /UX – User Experience/: osiguranje pozitivnog korisničkog iskustva na svim tačkama kontakta /Touchpoints/, onlajn i oflajn gde opušteno i prijatno iskustvo stvara pozitivnu percepciju
  • Izvrsnost korisničkog servisa: kvalitetna interakcija s kupcima doprinosi pozitivnom utisku o superiornosti brenda
  • Zaposleni kao promoteri brenda: program advokature brenda gde angažovani zaposleni doprinose pozitivnoj internoj kulturi koja se odražava spolja
  • Nagrade i priznanja: identifikacija relevantnih ostvarivih industrijskih nagrada i priznanja čije osvajanje gradi kredibilitet i pozitivnu percepciju
  • Kontinuirano praćenje i povratne informacije: omogućava vremenska usaglašavanja i poboljšanja
  • Partnerstva i saradnje: zajedničke aktivnosti sa komplementarnim vrednostima i ciljevima šire doseg i unapređuju pozitivnu percepciju
  • Prikazivanje inovacija: doprinosi percepciji naprednog razmišljanja i liderstva
  • Revizije brendova: procena efikasnosti brendiranja i prilagođavanje strategija što inicira kontinualna poboljšanja
separator-1

Cenovnik. Modularno dizajniran, precizno strukturiran i transparentan, osigurava da se angažuju i plaćaju samo neophodni servisi. Za svaki zadatak za koji nas angažujete postoji celovita lista svih usluga koja se odnosi na taj zadatak, i sastoji se od neophodnih i opcionih, kao i eventualnih dodatnih usluga trećih strana. Tokom Inicijanog Četa vezanog za konkretan zadatak, u direktnom razgovoru biramo odgovarajući skup usluga i kreiramo konačnu listu potrebnih usluga. Za usklađivanje cena sa različitim nivoima zahtevnosti, postoji indeks za zahtevnost. Osnovna cena pomnožena sa ovim indeksom daje adekvatnu cenu za zadatak na određenom nivou zahtevnosti, osiguravajući tačan i fer cenovni model koji odgovara potrebnom nivou usluga, što se argumentuje i dogovara tokom Inicijanog Četa. Na osnovu ovih informacija formira se ponuda. Za načelnu informisanost o kategorijama i opsegu cena preuzmite cenovnike date u .pdf formatu uz svaki zadatak.

Superior Perception Pricing.pdf